Depois de identificar potenciais parceiros e a expertise adequada, é hora de recrutar e consolidar seu consórcio. Elabore uma Nota Conceitual que você tenha prazer em compartilhar com potenciais parceiros, abrangendo os principais objetivos da chamada, os resultados esperados e como você deseja alcançá-los. Escreva um e-mail de apresentação para seus potenciais parceiros e lembre-se de que a primeira impressão é a que fica, então faça o possível para apresentar bem sua causa. Apresente-se, apresente sua organização, a chamada, seu conceito para a chamada, por que você os tinha em mente e, principalmente, por que eles deveriam escolher você.
Não se esqueça de que o cenário do Horizon Europe é altamente competitivo, então você pode esperar tranquilamente que seus potenciais parceiros já tenham sido ou serão abordados por coordenadores concorrentes. Após estabelecer a equipe principal, comece a construir o restante do consórcio, incorporando qualquer expertise necessária que ainda esteja faltando. Nesta fase, você também pode incorporar a próxima geração de pesquisadores em estágio inicial, o que proporcionará um equilíbrio entre pesquisadores experientes e novatos.
Mantenha o foco no escopo do tema da chamada. Trate o texto da chamada como seu texto sagrado e sempre o consulte quando um parceiro propor qualquer alteração na proposta. É essencial manter os parceiros engajados nesta fase. Se você for o coordenador, não tenha medo de assumir o comando e demonstrar liderança quando decisões precisarem ser tomadas. Coordenar um consórcio é algo entre a ditadura e a democracia, que muda dinamicamente a cada dia.
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