Embora possa parecer contraintuitivo, gerentes eficazes focam em servir em vez de gerenciar suas equipes. Como gerente, você deve sempre ter os melhores interesses dos membros de sua equipe em mente e deve se esforçar para auxiliá-los e apoiá-los na obtenção de metas individuais e de equipe. Além disso, um bom gerente lidera por meio de ações, em vez de apenas dar ordens e delegar tarefas. Se você quer que sua equipe aja profissionalmente e entregue um trabalho excelente, você deve agir de acordo e dar o exemplo.

Exemplo: Um membro da equipe ligou para dizer que está doente e não irá trabalhar. Em vez de adicionar todas as tarefas pendentes dela à carga de trabalho de outros membros da equipe, você se oferece para concluir algumas das tarefas você mesmo. Não presuma sempre que você está certo – Se você quer ser um bom gerente, você tem que estar aberto a aprender continuamente. Enquanto gerente você pode ocupar uma posição mais sênior do que os membros da equipe que você gerencia, você deve manter a mente aberta quanto ao que seus funcionários podem lhe ensinar diariamente. https://www.cigam.com.br/blog/306/o-que-e-erp

Além de aprender com sua equipe, você também deve se manter atualizado com as últimas tendências e desenvolvimentos e investir em seu próprio desenvolvimento profissional contínuo. Exemplo: Durante uma reunião com sua equipe, você dá sua opinião sobre um problema técnico que um de seus clientes está enfrentando. Um de seus técnicos seniores responde à sua análise com um ponto de vista diferente. Em vez de assumir imediatamente que seu ponto de vista está correto, você ouve atentamente o que ele tem a dizer e então tem uma discussão construtiva sobre o assunto.